Profil eksekutif:
MANILA, Filipina — Siapa yang mengira bahwa seorang seminaris yang gagal dan seorang pemberontak politik masih dapat berhasil dan menjadi ketua salah satu bank universal terkemuka di negara itu?
Antonio Moncupa, chief executive officer East West Banking Corp., adalah bukti nyata bahwa seorang anak petani probinsyano yang ingin menjadi imam tetapi dikeluarkan dari seminari dan merupakan seorang aktivis politik yang ditahan dan bahkan disiksa, masih berhasil mencapai tingkat atas dunia perbankan.
Bocah nakal
Tony, demikian kebanyakan memanggilnya, berasal dari Dinalupihan, Bataan, di mana ia dibesarkan sebagai probinsyano yang khas, bersama delapan saudaranya yang lain. “Malikot ako sa klase, saya adalah anak nakal di sekolah. Saya hanya ingin bermain,” katanya, menjelaskan bahwa dia tidak bolos atau bolos saat di sekolah dasar, tetapi dia tidak tertarik untuk belajar. “Maingay lang ako. Aku hanya sangat berisik di kelas.”
Ayah dan ibunya yang baru duduk di bangku kelas dua SMA, menurut Tony, menjadi inspirasinya saat mereka memulai “hampir tidak ada”, tapi bekerja keras sebagai pengusaha pertanian. Orang tuanya mendorong kesembilan anak mereka untuk melanjutkan pendidikan tinggi mereka di sekolah mana pun yang mereka pilih.
Setelah hari-hari sekolah dasar yang riang di Bataan, Tony, seperti kebanyakan saudaranya yang lain, memilih untuk melanjutkan ke sekolah menengah di Manila.
Ia mengaku memiliki catatan pendidikan yang buruk di sekolah dasar dan sekolah menengah atas karena pada awalnya ia menganggap belajar tidak begitu penting. Namun, akhirnya, ia belajar nilai pendidikan dan belajar keras di perguruan tinggi.
Impian awal Tony adalah menjadi pendeta, bergabung dengan militer atau menjadi dokter, yang berasal dari keinginannya untuk membantu orang. Jadi ibunya memutuskan untuk mengirimnya ke seminari.
Dari Dinalupihan, Tony pertama kali pergi ke Seminari Kristus Raja dari tahun 1971 hingga 1972. Sayangnya, dia adalah “Dennis the Menace” dan para imam merasa bahwa temperamennya tidak cocok untuk seminari yang biasanya tenang dan meditatif, dan mereka tidak yakin dia benar-benar memiliki panggilan untuk menjadi seorang imam. Jadi, mereka meminta ayahnya untuk mendaftarkannya di tempat lain sampai perguruan tinggi, dan mungkin dia bisa kembali ke seminari jika dia benar-benar memiliki panggilan itu. “Sebenarnya mereka mengusirku,” Tony dengan masam mengungkapkan.
Dari seminari, Tony mendaftar di Trinity College di Quezon City dari tahun 1972 hingga 1975, di mana ia masih tidak suka belajar, tetapi menikmati kegiatan ekstra kurikuler, termasuk ROTC (Reserved Officers Training Corp) di mana ia menjabat sebagai komandan batalion.
Setelah lulus SMA, ia kemudian mendaftar ke Universitas Filipina, namun gagal lulus tes masuk. Nasib serupa menantinya ketika dia mencoba peruntungannya dengan Universitas Santo Tomas di mana dia mencoba mendaftar untuk pra-kedokteran.
Tony juga ingin belajar teknik, tetapi karena itu akan melibatkan banyak matematika, yang tidak dia kuasai, “Saya berakhir di Universitas Colegio de San Juan de Letran,” di mana dia mengambil Bachelor of Arts.
Tetapi setelah hanya satu tahun di Letran, Tony menyadari bahwa dia ingin beralih ke perdagangan dan dengan demikian melamar ke Universitas De La Salle, yang menerimanya dan di mana dia memperoleh gelar Bachelor of Arts, Major di bidang Ekonomi dan Bachelor of Science in Commerce, Jurusan Akuntansi dari tahun 1976 hingga 1980.
Titik balik
Di DLSU itulah Tony menyadari nilai pendidikan, karena ada banyak siswa yang baik. Tony mengakui bahwa nilainya masih belum luar biasa dibandingkan dengan teman satu angkatannya, terutama karena dia harus mengejar banyak hal.
Itu juga di DLSU, Tony mengungkapkan bahwa dia telah merenungkan untuk mengejar panggilannya menjadi seorang imam, tetapi entah bagaimana dia terkena aktivis politik melawan kediktatoran Marcos saat itu.
“Saya kemudian berpikir bahwa, mungkin, panggilan Kristus bagi saya adalah untuk melayani orang-orang, pagsilbihan ang ‘sang bayanan… jadi ke sanalah saya pergi,” kenangnya.
Setelah kuliah, Tony berkesempatan bekerja selama kurang lebih delapan bulan di San Miguel Corp.
Ia juga berhasil mendapatkan sertifikasi sebagai akuntan publik setelah keluar dari DLSU, bahkan saat ia semakin mendalami dunia aktivis.
Pada bulan April 1982, Tony ditangkap dan ditahan, atas tuduhan pemberontakan hingga Januari 1984, bersama dengan mendiang Horacio “Boy” Morales, mantan sekretaris Reforma Agraria dan ekonom terkemuka.
Baik Tony maupun Morales disiksa oleh para penculiknya. Tony termasuk di antara penerima penyelesaian Marcos senilai $2 miliar untuk tahanan politik yang diajukan ke pengadilan dan dimenangkan di Amerika Serikat.
Tony filosofis tentang fase itu dalam hidupnya, tidak menyembunyikan niat buruk terhadap para penculik dan penyiksanya. Anehnya, Tony mengatakan dia bahkan bisa berbagi minuman dengan penyiksanya, menunjukkan bahwa dia tidak pernah berasumsi bahwa dia adalah satu-satunya yang benar dan mengakui bahwa penyiksanya juga percaya pada apa yang mereka lakukan. “Mereka hanya melakukan pekerjaan mereka,” menambahkan dengan bercanda, “aba nakaka-pagod din mag-torture, bukan?” (Sulit untuk menyiksa seseorang.) Menekankan bahwa beberapa hal tidak boleh dianggap pribadi.
Setelah dibebaskan dari tahanan, seorang mantan aktivis membantunya mendapatkan pekerjaan di Union Bank of the Philippines pada tahun 1985, di mana ia mulai membangun karir perbankannya yang tertunda.
Dia mulai sebagai analis kredit dari Juli hingga Desember 1985 dan secara bertahap bekerja hingga menjadi asisten manajer dan kepala tim Grup Evaluasi Kredit dari 1986 hingga 1987. Dia tinggal di Unionbank hingga 1988.
Dengan sikap yang lebih fokus pada pekerjaannya, pada tahun 1988 Tony bergerak maju dengan cepat, kali ini dengan United Coconut Planters Bank di mana ia memegang posisi sebagai asisten manajer dan petugas peninjau kredit dari tahun 1988 hingga 1989.
Ia menjadi manajer dan kepala Departemen Investasi dan Corplan dari tahun 1989 hingga 1990, manajer senior dan kepala, Departemen Perencanaan dan Investasi, Corplan dari tahun 1990 hingga 1991.
Pada usia 33, Tony dipromosikan menjadi asisten wakil presiden dan kepala dealer, Treasury UCPB dari 1991 hingga 1992 dan menjadi wakil presiden dan kepala dealer, Treasury dari 1992 hingga 1995.
Kira-kira pada tahun 1990-an Tony, bersama dengan anak-anak perbendaharaan jagoan lainnya Vic Valdepenas, Wick Veloso dan Eric Cruz biasa membuat sakit kepala yang berdenyut-denyut pada Departemen Keuangan Bank Sentral lama di puncak krisis keuangan Asia.
Ketika Tony pertama kali ditunjuk sebagai kepala dealer di departemen Keuangan UCPB, dia sama sekali tidak memiliki latar belakang. Dia mengaitkan kesuksesannya di departemen Keuangan dengan banyak penelitian dan pembelajaran. Dia menghilangkan kesalahpahaman bahwa perdagangan Treasury adalah 90 persen kebisingan dan 10 persen penelitian.
Menurut Tony, itu adalah “sebenarnya 95 persen penelitian dan lima persen kebisingan. Ini benar-benar tentang ekonomi, politik dan segala sesuatu yang lain. Ini banyak penelitian. Tentu saja ruang transaksi itu banyak energi, sangat gamblang, tetapi pekerjaan sebenarnya adalah mempelajari dan memahami berbagai hal. Banyak ekonomi, banyak produk keuangan. Karena perbedaan pandangan, saya bisa mengejar dengan sangat cepat.”
Ia ingat setiap kali produk baru ditawarkan oleh BSP, ia akan menghasilkan banyak uang untuk bank, dengan alasan pentingnya mengetahui dan mempelajari agar seseorang tidak takut untuk bergerak… “di ka takot gumalaw kasi nag- aral ka.”
Ia menekankan, “Itulah sebabnya saya selalu mengabarkan belajar, karena di situlah Anda akan mendapatkan kepercayaan diri dan keberanian Anda.” Jadi, di UCPB di mana Tony credits mendapatkan tajinya, pindah dari Credit, Corplan ke Treasury.
Tony menekankan bahwa persiapan adalah kunci untuk menangkap peluang yang datang. “Jika Anda siap dan kesempatan muncul dengan sendirinya, Anda akan mendapatkannya. Tidak ada yang namanya menunggu kesempatan. Ini tentang mempersiapkan kesempatan.”
Dia membiasakan untuk mempelajari bidang dan materi lain di bank dan dengan antusias berpartisipasi dalam berbagai gugus tugas. Dia akan menunggu dengan tenang untuk pekerjaan yang sulit daripada memilih yang mudah. “Jangan mengambil pekerjaan yang mudah, ambillah tantangan yang lebih besar, Anda belajar dari tantangan yang lebih besar… Gusto ko yung mahirap.”
Setelah membuktikan keahliannya di Departemen Keuangan, Tony, bersama beberapa pejabat penting UCPB lainnya, yang dipimpin oleh almarhum Ramon Y. Sy, menyelenggarakan International Exchange Bank atau iBank pada tahun 1995.
Dari tahun 1995 hingga 2006, Tony menjabat di berbagai posisi, awalnya dari 1995 hingga 1998 sebagai wakil presiden senior dan bendahara, kemudian sebagai wakil presiden eksekutif dan bendahara dari tahun 1998 hingga 2003, dan terakhir sebagai wakil presiden eksekutif dan chief financial officer dari tahun 2003 hingga bank dijual pada tahun 2006 ke Union Bank of the Philippines yang dipimpin Aboitiz.
Saat berada di iBank Tony mendapat beasiswa dari bank untuk mendapatkan gelar Master in Business Administration pada tahun 2003 dari University of Chicago, Booth School of Business.
Tahun berikutnya setelah penjualan iBank, Tony menjabat sebagai CEO di EastWest Bank, posisi yang dipegangnya dari Januari 2007 hingga sekarang.
Tidak perlu politik
Tony tidak percaya menggunakan politik di kantor. Dia mengakui bahwa “bermain politik itu penting jika semuanya sama. Tapi jangan menganggap semua hal sama, jadilah berkuasa dalam hal kemampuan, logikanya adalah bahwa para pebisnis ini bangkit karena mereka bagus dalam bisnis dan mereka mengerti bahwa untuk menjadi baik dalam bisnis Anda harus mendapatkan orang-orang baik, jika tidak, Anda akan melakukannya. gagal. Jika Anda memberikan apa yang menjadi hak Anda, mereka akan menghargai Anda. Mereka akan menemukan nilai dalam diri Anda. Anda menciptakan nilai Anda sendiri, jadi mengapa bermain politik?”
Kemampuan bekerja sama dengan baik dengan orang lain juga merupakan kemampuan yang penting untuk dikembangkan, menurut Tony, “bersikap adil dan objektif sama pentingnya untuk mendapatkan orang yang tepat dalam tim Anda. Ini adalah dasar untuk persatuan.”
Faktor penting lainnya bagi Tony adalah kerendahan hati. “Kerendahan hati bukan tentang menjadi lemah lembut. Ini tentang mengetahui kapan harus berhenti, mengetahui apa yang tidak Anda ketahui, dan mampu menghadapinya. Ini tentang bersikap realistis.”
Dia menjelaskan lebih lanjut bahwa “kebenaran adalah sekutu terbaik Anda, itu benar-benar akan membebaskan Anda. Kita bisa mempercayai apapun yang ingin kita percayai, tetapi jika keyakinan kita salah, itu bisa menghasilkan hasil yang salah. Jika Anda melihat kenyataan sebagaimana adanya, Anda dapat merespons dengan lebih baik.”
Tony menyadari bahwa beberapa orang tidak menyukai gayanya karena ia memiliki landasan filosofis yang berbeda.
Dia adalah bos tangan. Ia menilai eksekutif yang hanya memberi perintah atau hanya mendelegasikan sepenuhnya tidak akan efektif. “Mereka tidak akan pernah belajar. Anda perlu mengenal diri Anda sendiri, semakin banyak Anda tahu, semakin Anda menjadi adil karena tidak ada yang lebih membuat frustrasi seorang karyawan daripada memberikan pemikirannya kepada seseorang yang tidak mengerti,” menambahkan bahwa “semuanya didasarkan pada nilai yang baik. Pastikan Anda berdiri di atas nilai-nilai yang kokoh.”
Tony percaya bahwa tidak ada yang bisa menentukan keseimbangan kehidupan kerja bagi siapa pun. “Kita semua harus mendefinisikannya untuk diri kita sendiri.”
Dia mengatakan kuncinya adalah, bersikap realistis dan konsisten, karena berbeda untuk seseorang yang ingin menjadi manajer departemen dan seseorang yang ingin menjadi CEO. “Tidak ada keseimbangan kehidupan kerja yang universal.”
Jika tidak rusak, hancurkan
Tony memiliki satu pemikiran revolusioner tentang bagaimana sesuatu harus dilakukan.
Dia tidak menganut pepatah lama bahwa “jika tidak rusak, jangan perbaiki.” Sebaliknya, ia percaya bahwa “jika tidak rusak, maka pecahkan untuk membuat sesuatu yang lebih baik atau menggantinya. Kalau tidak, Anda mungkin tertinggal. ”
Ia juga tidak setuju dengan kecenderungan umum untuk melihat kekurangan orang lain, sebaliknya ia mengambil pendekatan yang berlawanan dengan melihat diri sendiri terlebih dahulu. “Lebih aman, jika Anda merasa tidak ada yang salah dengan Anda, Anda tidak perlu melakukan apa pun. Jika Anda berpikir ada sesuatu yang salah dengan Anda, Anda mencoba untuk menjadi lebih baik dan Anda akan menjadi lebih baik.”
Dia lebih lanjut menambahkan: “Anda harus introspeksi diri, jika tidak, Anda berpikir semua orang salah kecuali Anda … yah, Anda sebenarnya menghalangi kemajuan Anda sendiri.”
Terakhir, Tony percaya bahwa seseorang harus benar-benar menyukai apa yang mereka lakukan, “jika tidak, Anda akan sengsara.” Dia ingat sebuah tanda yang mengatakan, “Saya tidak akan pernah bekerja, dan tidak akan pernah,” karena jika Anda menganggap apa yang Anda lakukan itu menyenangkan dan Anda menyukainya, itu bukan beban.
Posted By : pengeluaran hongkong
