Mengapa bisnis nano adalah bisnis kami

Dalam banyak pertemuan kami dengan UMKM di seluruh negeri, pasti akan ada bisnis one-man-show. Saya berbicara tentang “bisnis nano”, bisnis yang dijalankan oleh pemilik tunggal, “nano” secara default merupakan unit terkecil dan jauh lebih kecil daripada mikro. Usaha mikro, menurut sebagian besar definisi, mempekerjakan tidak lebih dari sepuluh orang. Bisnis nano adalah apa yang Presiden kita gambarkan sebagai solopreneurs, beroperasi dari rumah mereka atau berjalan kaki, menawarkan layanan seperti perbaikan rumah atau bekerja sebagai manikur, atau layanan keliling seperti memperbaiki sepatu atau menjual makanan ringan.

Presiden mengimbau atas nama para pengusaha tersebut saat berpidato di KTT ASEAN ke-42 pekan lalu. Berbicara kepada para pemimpin dari sepuluh negara anggota ASEAN dan negara mitra mereka, serta kepala dari beberapa perusahaan terbesar di kawasan ini, dia meminta mereka untuk mendukung bisnis nano, dengan mengatakan bahwa mereka memiliki potensi untuk berkontribusi pada ekonomi kawasan. pertumbuhan dan mempersempit kesenjangan pembangunan.

Tak heran jika sahabat kita, Arsjad Rasjid, yang merupakan Ketua ASEAN-Business Advisory Council 2023 dan juga Ketua KADIN, yaitu Kamar Dagang dan Industri Indonesia, menyatakan dukungannya atas seruan Presiden tersebut.

Dia berada di Filipina Februari lalu untuk berkonsultasi dengan kami sebagai ketua ASEAN-BAC Filipina tentang rencananya ke depan sebagai penasihat sektor swasta dari para pemimpin ASEAN. Pernah menjadi juara dari usaha kecil, dia dan kontingennya, semuanya jagoan dalam bisnis Indonesia, dengan gagah berani mengajukan diri untuk membimbing UMKM kami ketika kami mengadakan acara pendampingan kewirausahaan gratis 3M on Wheels di Robinsons Galleria.

Selama roadshow ini dan bahkan di Facebook Live show Go Negoshow kami menemukan bisnis nano atau, seperti yang saya sebut, pengusaha nano. Saya tidak heran jika hanya sedikit tulisan tentang kategori pengusaha ini. Mereka sangat kecil bahkan tidak memenuhi kriteria mikro. Namun, seperti yang dikatakan Presiden, mereka “memainkan peran yang sangat penting tetapi seringkali tidak diakui di seluruh negara kita… Mereka sebagian besar tidak diperhitungkan, tetapi pengaturan bisnis informal ini merupakan bagian besar dari semua ekonomi kita.”

Angka-angka dari DTI mendukung hal ini. Sebagai sebuah kelompok, UMKM menyumbang lebih dari 99 persen bisnis di Filipina. Diurai lebih jauh ke bawah, pengusaha mikro mencapai 90,54 persen. Orang hanya dapat membayangkan berapa banyak dari pengusaha mikro ini yang memulai sebagai pengusaha nano, dan berapa banyak lagi di luar sana.

Jadi bagaimana nano-entrepreneur berbeda dari freelancer? Saya kira itu adalah pola pikir kewirausahaan. Di mana pekerja lepas terhubung ke organisasi yang ada dan memberikan layanan dengan imbalan biaya, pengusaha nano bekerja untuk diri mereka sendiri dengan visi suatu hari mengembangkan bisnis. Pengusaha nano tidak berhenti menambah penghasilan mereka; mereka berfokus pada pertumbuhan. Keduanya, saya percaya, tidak saling eksklusif; pekerja lepas dapat berkembang menjadi pengusaha.

Paling sering pengusaha nano ini mulai beroperasi dari rumah mereka sendiri. Salah satu mentee saya di 3M on Wheels membuat es permen dari dapurnya dan menjualnya di depan rumahnya. Dia akhirnya merekrut suaminya untuk melakukan pengiriman ke toko terdekat dan segera, ke barangay tetangga. Dia berinovasi dan menghasilkan rasa yang berbeda untuk es permennya. Dia melakukan penelitian di internet dan menemukan cara memadukan buah-buahan segar dan kue kering dan memasukkannya ke dalam camilan esnya. Saya membayangkan bisnis itu bagus, mengingat cuaca panas saat ini.

Salah satu murid saya yang lain – seorang guru – membuat bagoong (terasi) dan menjualnya secara online. Dia membuat video dan mempostingnya secara online untuk mempromosikan produk. Dia fleksibel dan beradaptasi saat penguncian terjadi selama pandemi, meningkatkan dan memangkas seperlunya. Dia bertahan dan sebelum dia menyadarinya, dia dapat membeli sebuah properti kecil dan sebuah van pengiriman. Tidak ada lagi tumpangan sepeda roda tiga untuk pengirimannya, dia sekarang memiliki van sendiri. Dia mengatakan kepada saya bahwa tidak pernah dalam mimpi terliarnya dia membayangkan dirinya memiliki properti atau kendaraan.

Kasus-kasus seperti inilah yang ingin saya lihat direplikasi berkali-kali di seluruh negeri. Mengingat berapa banyak perusahaan kita – hampir semuanya – adalah mikro, kita dapat membayangkan manfaat melihat mereka berkembang dari nano ke mikro, mikro ke kecil, lalu kecil ke menengah.

Digitalisasi juga melahirkan banyak nano-preneur. Pengendara perusahaan seperti Angkas dan Lalamove berinvestasi pada sepeda motor dan menggunakan aplikasi untuk mengakses pasar. Influencer dan pembuat konten menggunakan keahlian mereka untuk melayani di ruang yang dulunya didominasi oleh biro iklan dan selebritas. Para nano-preneur ini mengubah keterampilan mereka menjadi bisnis, dan karena alat dan peluang didemokratisasi, siapa pun dapat memasuki permainan dan memiliki kesempatan yang sama untuk berhasil.

Pengusaha kecil ini, sampai mikro, menurut saya, belum menjadi bagian dari ekonomi formal. Mereka belum membayar pajak, mengeluarkan kuitansi atau memiliki daftar gaji. Tapi bayangkan jika mereka membuka jalan sehingga, pada waktunya, mereka akan menjadi bagian dari ekonomi formal. Kontribusi mereka akan sangat besar, hanya karena jumlah mereka yang banyak. Dengan membantu mereka, kami menciptakan basis bisnis yang aktif dan dinamis, yang mampu bergerak cepat untuk beradaptasi dengan kesulitan dan berinovasi sesuai keinginan pasar.

Mereka ulet, tetapi terlalu lama, telah diabaikan dan dikesampingkan demi raksasa. Namun mereka bekerja keras, hari demi hari, memberi kami layanan kecil, hampir tidak terlihat tetapi penting, membuat dan menjual produk yang kami bahkan tidak tahu kami butuhkan.

Tiga pilar kewirausahaan yang sukses – uang, pasar, dan bimbingan – adalah sama baik Anda nano, mikro, kecil, atau menengah. Setiap bisnis membutuhkan modal, tempat dan orang untuk menjual, dan seseorang untuk membimbing mereka di sepanjang jalan.