Isko Moreno, di balik pintu tertutup
Opinion

Isko Moreno, di balik pintu tertutup

COVID telah menggelincirkan negara dalam banyak hal. Kami telah kehilangan tiga tahun dalam pembangunan ekonomi, empat tahun dalam membatasi pengangguran dan empat tahun untuk mencapai tujuan pendidikan, perawatan kesehatan, dan perumahan kami. Lebih buruk lagi, defisit anggaran yang melebar dan tingkat utang yang meningkat telah membuat ekonomi melemah secara fundamental.

Saya pikir kita semua bisa sepakat bahwa presiden kita berikutnya harus mampu tidak hanya menstabilkan ekonomi dan mengembalikan program pembangunan sosial kita ke jalurnya, tetapi yang lebih penting, mampu melakukan lompat galah dalam pembangunan. Tidak ada lagi waktu untuk disia-siakan mengingat seberapa jauh kita telah tertinggal.

Apakah Ferdinand Marcos Jr., Isko Moreno, Leni Robredo atau Ping Lacson memiliki kapasitas intelektual, niat dan disiplin untuk mewujudkan lompat galah ini? Kami hanya bisa berspekulasi. Wawasan yang kredibel, bagaimanapun, dapat diperoleh dari orang-orang terdekat mereka – “jenderal” terdekat mereka.

Karena itu, saya memulai seri yang berharap untuk lebih mendefinisikan kepemimpinan dan gaya kerja setiap kandidat berdasarkan wawancara dengan rekan kerja terdekat mereka. Saya mulai dengan Yorme karena timnya adalah yang pertama memberi saya wawancara. Saya akan melakukan hal yang sama untuk yang lain segera setelah saya diberi audiensi.

Saya baru-baru ini memiliki powwow dengan orang-orang terdekat di orbit Yorme. Hadir Wakil Walikota Honey Lacuna, Anggota Dewan Letlet Zarcal, penilai kota Marlon Lacson dan kepala staf Jorjette Aquino.

Tidak ada yang dapat menyangkal bahwa Manila adalah kota yang berbeda hari ini daripada di bawah Era. Manila saat ini memimpin negara dalam investasi dan kemudahan dalam melakukan bisnis. Ini juga memimpin dalam pendidikan, perumahan dan perawatan kesehatan. Pada puncak COVID, seluruh negara bergantung pada Manila untuk obat-obatan COVID dan perawatan rumah sakit. Manila perlahan-lahan menjadi ibu kota yang membanggakan seperti dulu, berkat kepemimpinan Yorme.

Tanpa diketahui banyak orang, Yorme adalah seorang visioner dan perencana di balik kelahiran kembali Manila. Tim mengingat suatu malam di tahun 2017 ketika dia mengadakan kelompok inti di Adriatico Arms. Di sana, dia menggambarkan visinya untuk Manila. Dia masih wakil walikota saat itu tetapi berbicara tentang pendirian Manila sebagai ibu kota pengetahuan dan pendidikan negara, pusat budaya dan hub untuk kantor pusat perusahaan. Dia juga membayangkan Manila menjadi pusat perdagangan dan logistik kelas dunia mengingat keberadaan pelabuhan laut. Semua ini dia harapkan untuk dicapai dalam sepuluh tahun.

Pahlawan pribadi dan patokan profesional Yorme selalu Lee Kwan Yew. Kekagumannya terhadap negarawan Singapura itu tercermin dalam banyak hal, tidak sedikit di antaranya adalah ambisinya yang tinggi untuk Manila dan negaranya, kecepatan kerjanya dan gaya manajemennya yang keras (tekad). Seperti LKY, prioritas utama Yorme adalah menyediakan kebutuhan dasar hidup. Ini termasuk perumahan, perawatan kesehatan, pendidikan berkualitas dan sumber mata pencaharian.

Yorme merealisasikan sebagian besar rencana pembangunan sepuluh tahun Manila hanya dalam tiga tahun, bahkan di tengah COVID. Empat proyek perumahan massal diluncurkan di Tondo, Baseco dan Binondo, dengan tiga lagi dalam proses. Kapasitas medis telah diperluas di enam rumah sakit Manila dengan sedang berlangsungnya Ospital ng Maynila kelas dunia yang baru. Tiga kampus baru telah dibangun, termasuk Sekolah Menengah Sains Manila yang berbasis teknologi. Ruang publik telah diremajakan sebagai bagian dari program pembaruan kota besar-besaran. Peremajaan kota yang sekarat begitu luar biasa (dan cepat) sehingga Bloomberg menyebut Manila di antara 50 kota pelariannya di dunia.

Tim manajemen Yorme menggambarkannya sebagai manajer situasional. Ada saat-saat ketika dia adalah seorang profesor, seorang mentor, seorang diktator dan seorang teman. Di bawah peran yang dia mainkan adalah rasa urgensi untuk menyelesaikan sesuatu. Walikota sedang terburu-buru, kelompok itu berdentang. Dia bekerja 14 jam sehari, biasanya, dan sering lupa makan.

Jika ada sesuatu yang mengganggu Walikota, itu adalah orang-orang yang malas, pelanggar kebiasaan dan koruptor, kata Anggota Dewan Zarcal. Yorme bisa tegas dan kuat dalam menegurnya. Tapi dia murah hati dalam menegaskan orang-orang yang berbuat baik. Dia bukan orang yang mengambil kredit yang tidak beralasan untuk dirinya sendiri.

Yorme adalah produk program kepemimpinan dari Universitas Filipina, Harvard dan Oxford, dengan sertifikat untuk membuktikannya. Namun, tidak ada yang bisa mempersiapkannya untuk COVID. Marlon Lacson ingat bagaimana Walikota menghabiskan berjam-jam melakukan penelitiannya sendiri tentang sains di balik penularan. Ini memungkinkan dia untuk membuat keputusan yang cerdas dan tetap berada di depan kurva. Terlepas dari sikapnya yang santai, orang harus tahu bahwa Yorme adalah siswa yang rajin – yang mempelajari masalah luar dan dalam.

Diakui, Yorme frustrasi dengan banyaknya salah langkah pemerintahan ini, terutama dalam menangani pandemi. Dia bersumpah untuk meminta pertanggungjawaban semua orang yang mengambil keuntungan dari pandemi untuk keuntungan diri sendiri, sesuai dengan aturan hukum.

Tidak seperti walikota lain yang memperlakukan wakilnya sebagai ban cadangan, Yorme telah menjadikan Wakil Wali Kota Honey Lacuna sebagai bagian penting dari tim. Dia inklusif seperti itu, kata Lacuna. Yorme adalah orang yang mendengarkan saran dari penasihat terdekatnya dan cukup rendah hati untuk menerima ide yang lebih baik. Program pembangunan Manila digagas oleh Yorme dengan Wakil Walikota Honey di sisinya. Wakil Walikota berkomitmen untuk melanjutkan program dan percepatan Manila jika dan ketika dia menjadi walikota.

Apa yang membuat Yorme menjadi pemimpin yang unik, saya bertanya kepada keempatnya. Fakta bahwa dia bukan anggota dinasti politik meyakinkan kita bahwa reformasi politik adalah agenda utama, kata kelompok itu. Dia juga di antara sedikit orang yang bisa membanggakan tubuh prestasinya sendiri, tidak menunggangi prestasi atau ketenaran “ayah.” Dia adalah satu-satunya yang berbicara tentang isu-isu nyata, seperti kebutuhan menstabilkan defisit anggaran, menarik investor asing dan menciptakan lapangan kerja. Dia adalah satu-satunya yang telah mengartikulasikan rencana reformasinya. Yang paling penting, ia membandingkan dengan Singapura, yang terbaik di dunia dalam beberapa matriks pembangunan, bukan di Davao, Ilocos atau Filipina tahun 70-an. Untuk alasan ini, Yorme akan menjadi presiden yang lebih baik, kata timnya.

Minggu depan, perhatikan wawasan berharga tentang calon presiden Leni Robredo, seperti yang dijelaskan oleh kelompok intinya. Sementara itu, saya masih berharap untuk terhubung dengan orang yang tepat dari kubu Marcos.

* * *

Email: [email protected] Ikuti dia di Facebook @Andrew J. Masigan dan Twitter @aj_masigan


Posted By : hk hari ini